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    <title>清晖项目管理社区</title>
    <link>http://www.changeway.cn/</link>
    <description>Latest 20 threads</description>
    <copyright>Copyright (c) 清晖项目管理社区</copyright>
    <generator>Discuz!NT</generator>
    <pubDate>Tue, 07 Sep 2010 16:14:30 GMT</pubDate>
    <ttl>60</ttl>
    <item>
      <title>清晖项目管理2010年10月份PMP考试培训热招中</title>
    <description><![CDATA[清晖项目管理2010年12月份PMP考试培训招生简章
（上海、北京、南京、苏州，四地全年滚动开班）
2010年12月份PMP考试时间：2010年12月4日（周六）

----清晖最新PMP培训班级（针对12月份考试）开课时间----
 上海SH1012班：2010年10月23-24日，11月6-7日，11月20-21日，11月27-28日 热招中
 北京BJ1012班：2010年10月]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-837.aspx</link>
      <category>PMP考试报名服务</category>
      <author>talentshen</author>
      <pubDate>Fri, 03 Sep 2010 13:03:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>转让清晖10月pmp考前培训500现金抵用劵的朋友和我联系</title>
    <description><![CDATA[有需要清晖10月培训500现金抵用劵的朋友和我联系,13581860239]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-833.aspx</link>
      <category>PMP考试报名服务</category>
      <author>keanfeng</author>
      <pubDate>Sat, 21 Aug 2010 14:18:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>8月14日上海清晖PDU沙龙讲座--企业PMO架构最佳实践</title>
    <description><![CDATA[【主办方】 

     上海清晖项目管理社区   www.changeway.cn  

【讲座时间】

      2010年8月14日（周六下午）14：00-17：00

【讲座地点】

上海天山路641号慧谷白猫科技园一楼报告厅

【讲座主题】

     企业PMO架构最佳实践

【演讲嘉宾】

于兆鹏 (Bruce): 原惠普全球信息技术部上海软件研]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-830.aspx</link>
      <category>清晖项目管理沙龙</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Tue, 17 Aug 2010 14:12:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>FMEA在IT项目风险管理中的研究与应用</title>
    <description><![CDATA[一、引言

　　美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace指出:“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式,使项目管理成为各行各业的热门话题,受到前所未有的关注。

　　随着信息技术的快速发展,功能庞大、结构复杂的IT项目不断出现,这些IT项目开发周期长、技术难度大、投入费用多。同时,由于现代社会经济技术环境和市场环境变化非常]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-829.aspx</link>
      <category>项目管理知识经验分享</category>
      <author>稳拿庐舍</author>
      <pubDate>Fri, 06 Aug 2010 16:52:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>基于客户的软件项目风险规避研究</title>
    <description><![CDATA[　摘 要：软件项目开发成功率低是软件行业的共识,主要是因为在软件开发过程中众多的风险因素造成。文章拟从以客户为中心的软件开发思想,以客户为主导的角度研究软件项目风险的规避行为,降低软件项目的风险。

　　关键词：软件项目;以客户为中心;风险项目经理圈子

　　信息技术的发展促进了软件产业的飞速发展,使得软件产品在众多领域的应用越来越重要。然而,软件产品的开发成功率相对于其它工程项目产品要低]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-828.aspx</link>
      <category>项目管理知识经验分享</category>
      <author>稳拿庐舍</author>
      <pubDate>Fri, 06 Aug 2010 16:47:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>关于WBS工作分解结构、COA、材料代码以及费用进度综合检测的一些想法zz</title>
    <description><![CDATA[关于WBS的讨论相当的多，而各角度不同，材料、费用、进度计划各部门都有不同的理解。编码的统一实际上是一个基本的原则，如果编码不统一，无法实现真正意义上的项目管理目标,做一些粗浅的认识的看法；
 
1、WBS无法由一个部门编制：常规意义上的编码，设计由定额子目组成，采购有材料控制划分的材料采购工作包组成，施工一般由单项、单位、分部、分项工程组成；
 
2、尽管WBS无法有一个部门完成，但有费]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-827.aspx</link>
      <category>项目管理知识经验分享</category>
      <author>稳拿庐舍</author>
      <pubDate>Tue, 03 Aug 2010 14:40:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>透过世界杯看项目管理</title>
    <description><![CDATA[　　在今年的夏天，有一项重要的体育赛事，那就是2010年南非足球世界杯。目前，这场四年一次的足球盛宴正在如火如荼的进行中，我这个伪球迷也偶有关注。通过间或观看一系列的比赛：小组赛、八分之一决赛、四分之一决赛......一些赛前扬言要进八强、四强、甚至要夺冠的球队被淘汰了，一些赛前被看好的夺冠热门球队也被淘汰了......

　　一个球队就是一个有目标、有组织、有纪律的团体。教练员需要在赛前综合]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-826.aspx</link>
      <category>项目管理知识经验分享</category>
      <author>稳拿庐舍</author>
      <pubDate>Mon, 02 Aug 2010 13:18:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理的三重境界</title>
    <description><![CDATA[王国维在《人间词话》提到：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”。此第一境也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此第二境也。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”此第三境也。” 

前些天有幸在复旦管院聆听了成思危先生在复旦管理学国际论坛上就管理学的一些根本问题所做的发言，让人有茅塞顿开之感。成老先生特别提到管理学的几个三。
]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-825.aspx</link>
      <category>清晖随笔</category>
      <author>changeway</author>
      <pubDate>Fri, 30 Jul 2010 18:37:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>目标管理中的七个经典故事</title>
    <description><![CDATA[***内容隐藏***]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-824.aspx</link>
      <category>PMBOK学习备考交流</category>
      <author>tsinghui</author>
      <pubDate>Fri, 30 Jul 2010 18:21:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>2010年6月考试通过啦！</title>
    <description><![CDATA[刚收到邮件，PASS！大家的结果如何？]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-823.aspx</link>
      <category>上海班</category>
      <author>i2mars</author>
      <pubDate>Wed, 28 Jul 2010 01:17:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>2010年7月17日清晖PDU讲座沙龙—成功的项目管理圆环成功举办</title>
    <description><![CDATA[2010年7月17日，由上海清晖项目管理社区主办的清晖PDU讲座沙龙—项目管理的成功圆环，在大学生创业示范园成功举办。此次讲座吸引了100多位项目管理行业的精英人才，并以此次讲座为契机，对项目管理的各种问题进行了广泛深刻的探讨与交流。
下午2点，本次讲座沙龙活动准时开始。主讲嘉宾是黄得承先生(Mr. TS Wong)。黄老师拥有二十多年项目管理经验，现任香港宝智坚思管理咨询有限公司CEO，持有英]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-822.aspx</link>
      <category>清晖项目管理沙龙</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Fri, 23 Jul 2010 15:00:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>上海清晖项目管理社区—成功的项目管理圆环活动反馈结果</title>
    <description><![CDATA[各位学员
感想大家参与清晖PDU项目管理沙龙讲座—成功的项目管理圆环！
根据活动现场各位学员填写的活动调查表的反馈，发现大家对于PDU会员AA制的运动休闲娱乐活动表示出很大的兴趣，并给予我们很多建议。
下面是我们统计的调查结果：

177

178

179

180


我们会尽快组织大家感兴趣的运动休闲娱乐活动，让会员通过交流的形式获得PDU积分。
欢迎大家继续对]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-821.aspx</link>
      <category>清晖项目管理沙龙</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Fri, 23 Jul 2010 10:52:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>社区管理组奉劝那些发布广告的用户停止发布广告</title>
    <description><![CDATA[经社区管理组查证,近两日新注册用户 TaoTai0l 与 ShuYu0a  在本社区发布广告,干扰了社区的讨论秩序,现封禁用户TaoTai0l 与 ShuYu0a,并封禁其登录ip地址117.74.79.59 .

    清晖项目管理社区杜绝一切未预先告知的用......]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-820.aspx</link>
      <category>论坛建议、投诉与帮助</category>
      <author>talentshen</author>
      <pubDate>Thu, 22 Jul 2010 10:30:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>8月14日北京免费讲座：《Project 2010 带给项目管理界的新变化》</title>
    <description><![CDATA[2010年8月14日北京免费讲座：《Project 2010 带给项目管理界的新变化》
――清晖（北京）项目管理大型社区讲座

【主办方】

    清晖（北京）项目管理培训中心



【讲座时间】

    2010年8月14日（周六下午）13：30-16：30



【讲座地点】

    北京市海淀区中关村南大街3号 海淀科技大厦（海淀资本中心）5层

]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-814.aspx</link>
      <category>北京班</category>
      <author>霍霍</author>
      <pubDate>Fri, 16 Jul 2010 17:17:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>7月17日上海清晖项目管理社区PDU讲座:项目管理的『成功圆环』</title>
    <description><![CDATA[2010年7月17日，上海清晖项目管理社区PDU讲座:
如何快速掌握项目成功之道——项目管理的『成功圆环』

【主办方】 
     上海清晖项目管理社区   www.changeway.cn  
【讲座时间】
      2010年7月17日（周六下午）14：00-18：00
【讲座地点】
上海五角场国定东路300号3号楼一楼会议厅
【讲座主题】
     如何快速掌握项目成]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-813.aspx</link>
      <category>清晖项目管理沙龙</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Wed, 07 Jul 2010 17:53:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>谈判的技巧（中英文对照）</title>
    <description><![CDATA[1. Don’t Bargain over Positions.
不要站在立场上来协商争论。
&amp;#183; Arguing over positions produces an unwise agreement.
    假如站在自己的立场来谈判，只会产生一种不明智的结论。
&amp;#183; Arguing over position is inefficient.
    假如站在自己的立]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-811.aspx</link>
      <category>项目管理知识经验分享</category>
      <author>changeway</author>
      <pubDate>Wed, 07 Jul 2010 11:07:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>每日一题（30）</title>
    <description><![CDATA[During project executing, a team member comes to the project manager because he is not sure of what work he needs to accomplish on the project. Which of the following documents contain detailed descri]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-810.aspx</link>
      <category>PMP试题交流解析</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Tue, 06 Jul 2010 10:10:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>每日一题（29）</title>
    <description><![CDATA[Which of the following is CORRECT in regard to the Control Scope process?
A. Effective scope definition can lead to a more complete project scope statement.
B. The Control Scope process must be done......]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-809.aspx</link>
      <category>PMP试题交流解析</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Fri, 02 Jul 2010 14:28:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>每日一题（28）</title>
    <description><![CDATA[Which of the following BEST describes product analysis?
A. Working with the customer to determine the product description.
B. Mathematically analyzing the quality desired for the project
C. Gaining]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-808.aspx</link>
      <category>PMP试题交流解析</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Thu, 01 Jul 2010 14:08:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>每日一题（27）</title>
    <description><![CDATA[During what part of the project management process is the project scope statement created?
A. Initiating
B. Planning 
C. Executing
D. monitoring and controlling

项目范围说明书是在项目管理过程组......]]></description>
      <link>http://www.changeway.cn/showtopic-807.aspx</link>
      <category>PMP试题交流解析</category>
      <author>cathy_xiaoyu</author>
      <pubDate>Wed, 30 Jun 2010 09:26:00 GMT</pubDate>
    </item>
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